Презентація уроку: Функції управління підприємством - История изменений

ВикторияМора в 12:34, 16 апреля 2012

2012-04-16T12:34:36Z

← Предыдущая		Версия 12:34, 16 апреля 2012
Строка 1:		Строка 1:
	Презентація уроку до предмету [[Економіка\|Економіка]], [[Економіка 11 клас\|11 клас ]]<br>'''''Тема: '''''[[Функції управління підприємством: аналіз, планування, організація, мотивація, контроль\|'''''«Функції управління підприємством»''''']]<br>		Презентація уроку до предмету [[Економіка\|Економіка]], [[Економіка 11 клас\|11 клас ]]<br>'''''Тема: '''''[[Функції управління підприємством: аналіз, планування, організація, мотивація, контроль\|'''''«Функції управління підприємством»''''']]<br>

-	<br>	+	'''<br>'''

-	'''~~Уп''''''равління~~ підприємством '''–  це постійний і системний вплив на діяльність його структур для забезпечення узгодженої роботи і досягнення кінцевого позитивного результату.<br><br>''Основні функції:''	+	'''Управління підприємством'''–  це постійний і системний вплив на діяльність його структур для забезпечення узгодженої роботи і досягнення кінцевого позитивного результату.<br><br>''Основні функції:''

-	*організація	+	*організація
-	*мотивація	+	*мотивація
-	*планування	+	*планування
-	*контроль	+	*контроль
	*аналіз		*аналіз

-		+	<br>

	'''Планування '''- процес визначення цілей діяльності, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індивідуальних завдань працівників підприємства або іншого суб'єкта господарювання для досягнення загального позитивного  результату діяльності.		'''Планування '''- процес визначення цілей діяльності, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індивідуальних завдань працівників підприємства або іншого суб'єкта господарювання для досягнення загального позитивного  результату діяльності.

-	[[Image:155-planuv.jpg\|center]]	+	[[Image:155-planuv.jpg\|center\|155-planuv.jpg]]

-	'''Принципи ефективного планування:'''<br>	+	'''Принципи ефективного планування:'''<br>

-	#Всеосяжність планування - при плануванні повинні бути передбачені всі події і ситуації, які впливатимуть на розвиток підприємства;	+	#Всеосяжність планування - при плануванні повинні бути передбачені всі події і ситуації, які впливатимуть на розвиток підприємства;
-	#Точність планування - при складанні планів повинні використовуватись сучасні методи, засоби, прийоми, які забезпечують точність прогнозування;	+	#Точність планування - при складанні планів повинні використовуватись сучасні методи, засоби, прийоми, які забезпечують точність прогнозування;
-	#Якісність планування - мета й етапи планування повинні бути чіткими й зрозумілими для всіх працівників підприємства;	+	#Якісність планування - мета й етапи планування повинні бути чіткими й зрозумілими для всіх працівників підприємства;
-	#Безперервність планування - планування це не одноразовий акт а безперервний процес;�	+	#Безперервність планування - планування це не одноразовий акт а безперервний процес;
	#Економічність планування - витрати на планування не повинні перевищувати доходів від планування.		#Економічність планування - витрати на планування не повинні перевищувати доходів від планування.

-	<br>'''Мотивація''' — процес, що спонукає працівників до спільних узгоджених дій, які забезпечують досягнення поставлених загальних цілей діяльності.	+	<br>'''Мотивація''' — процес, що спонукає працівників до спільних узгоджених дій, які забезпечують досягнення поставлених загальних цілей діяльності.

-	[[Image:156-motivac-f.jpg\|center]]	+	[[Image:156-motivac-f.jpg\|center\|156-motivac-f.jpg]]

-	'''Організація''' - процес формування структури виробничо-господарської чи іншої системи, розподілу завдань, повноважень і відповідальності між працівниками суб'єкта господарювання для досягнення загальних цілей його діяльності.<br><br>'''Організаційна функція реалізується через:'''<br><br>1 Адміністративно-організаційне управління передбачає визначення структури підприємства, встановлення взаємозв'язків і розподіл функцій між його підрозділами, надання певних прав працівникам апарату управління й визначення їхньої відповідальності.<br><br>2 Оперативне управління забезпечує функціонування підприємства відповідно до затвердженого плану. Воно полягає у періодичному й безперервному порівнянні фактичних результатів з результатами, передбаченими планом, та відповідному їх коригуванні.<br><br>'''Контроль''' — процес визначення досягнутих за певний період результатів діяльності, порівняння досягнутих результатів із запланованими і коригування діяльності, що в сукупності забезпечує виконання завдань плану на належному рівні.	+	'''Організація''' - процес формування структури виробничо-господарської чи іншої системи, розподілу завдань, повноважень і відповідальності між працівниками суб'єкта господарювання для досягнення загальних цілей його діяльності.<br><br>'''Організаційна функція реалізується через:'''<br><br>1 Адміністративно-організаційне управління передбачає визначення структури підприємства, встановлення взаємозв'язків і розподіл функцій між його підрозділами, надання певних прав працівникам апарату управління й визначення їхньої відповідальності.<br><br>2 Оперативне управління забезпечує функціонування підприємства відповідно до затвердженого плану. Воно полягає у періодичному й безперервному порівнянні фактичних результатів з результатами, передбаченими планом, та відповідному їх коригуванні.<br><br>'''Контроль''' — процес визначення досягнутих за певний період результатів діяльності, порівняння досягнутих результатів із запланованими і коригування діяльності, що в сукупності забезпечує виконання завдань плану на належному рівні.

-	[[Image:157-f-kontrol.jpg\|center]]	+	[[Image:157-f-kontrol.jpg\|center\|157-f-kontrol.jpg]]

-	'''Поняття контроль'''<br>	+	'''Поняття контроль'''<br>

-	*У бухгалтерськім обліку  це відбиття результатів господарської діяльності підприємств. Саме цим поняттям користується певна частина управлінців і теоретиків бізнесу.	+	*У бухгалтерськім обліку  це відбиття результатів господарської діяльності підприємств. Саме цим поняттям користується певна частина управлінців і теоретиків бізнесу.
	*У класичному менеджменті визначається як вид управлінської діяльності, спрямований на утримання підприємства на шляху стратегічного розвитку методом порівняння досягнутих показників його діяльності з показниками, встановленими за планами.		*У класичному менеджменті визначається як вид управлінської діяльності, спрямований на утримання підприємства на шляху стратегічного розвитку методом порівняння досягнутих показників його діяльності з показниками, встановленими за планами.

	<br>'''Аналіз''' - складається з дослідження економічних процесів, що відбувалися на самім підприємстві в минулому, умов зовнішнього середовища сьогодні і встановлює тенденції розвитку фірми, загрози і можливості, а також проблеми, що підлягають вирішенню.		<br>'''Аналіз''' - складається з дослідження економічних процесів, що відбувалися на самім підприємстві в минулому, умов зовнішнього середовища сьогодні і встановлює тенденції розвитку фірми, загрози і можливості, а також проблеми, що підлягають вирішенню.

-	[[Image:158-f-analiZ.jpg\|center]]<br><br>Cкачати повну презентацію уроку можна клікнувши на текст [http://school.xvatit.com/Presentation/Kuratory/Bykov/Bykov_23/11cl_new/5prez_economica_11class_26goduna.ppt Скачати презентацію] і встановивши MS PowerPoint <br><br><br>'''''Надіслано вчителем міжнародного ліцею „Гранд” Биковим Д.Я.'''''<br>	+	[[Image:158-f-analiZ.jpg\|center\|158-f-analiZ.jpg]]<br>
		+
		+	<br>Cкачати повну презентацію уроку можна клікнувши на текст [http://school.xvatit.com/Presentation/Kuratory/Bykov/Bykov_23/11cl_new/5prez_economica_11class_26goduna.ppt Скачати презентацію] і встановивши MS PowerPoint <br><br><br>'''''Надіслано вчителем міжнародного ліцею „Гранд” Биковим Д.Я.'''''<br>

	[[Category:Функції_управління_підприємством:_аналіз,_планування,_організація,_мотивація,_контроль._Презентація_уроку]]		[[Category:Функції_управління_підприємством:_аналіз,_планування,_організація,_мотивація,_контроль._Презентація_уроку]]

ВикторияМора в 12:32, 16 апреля 2012

2012-04-16T12:32:40Z

← Предыдущая		Версия 12:32, 16 апреля 2012
Строка 1:		Строка 1:
-	Презентація уроку до предмету [[Економіка\|Економіка]], [[~~Економіка_11_клас~~\|11 клас ]]<br>'''''Тема: '''''[[~~Функції_управління_підприємством~~:~~_аналіз~~,~~_планування~~,~~_організація~~,~~_мотивація~~,~~_контроль~~\|'''''«Функції управління підприємством»''''']]<br>	+	Презентація уроку до предмету [[Економіка\|Економіка]], [[Економіка 11 клас\|11 клас ]]<br>'''''Тема: '''''[[Функції управління підприємством: аналіз, планування, організація, мотивація, контроль\|'''''«Функції управління підприємством»''''']]<br>

		+	<br>

		+	'''Уп''''''равління підприємством '''–  це постійний і системний вплив на діяльність його структур для забезпечення узгодженої роботи і досягнення кінцевого позитивного результату.<br><br>''Основні функції:''

-	<br><br>Cкачати повну презентацію уроку можна клікнувши на текст [http://school.xvatit.com/Presentation/Kuratory/Bykov/Bykov_23/11cl_new/5prez_economica_11class_26goduna.ppt Скачати презентацію] і встановивши MS PowerPoint <br><br><br>'''''Надіслано вчителем міжнародного ліцею „Гранд” Биковим Д.Я.'''''<br>[[~~категория~~: ~~Функції управління підприємством~~: ~~аналіз~~, ~~планування~~, ~~організація~~, ~~мотивація~~, ~~контроль~~. ~~Презентація уроку~~]]	+	*організація
		+	*мотивація
		+	*планування
		+	*контроль
		+	*аналіз
		+
		+
		+
		+	'''Планування '''- процес визначення цілей діяльності, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індивідуальних завдань працівників підприємства або іншого суб'єкта господарювання для досягнення загального позитивного  результату діяльності.
		+
		+	[[Image:155-planuv.jpg\|center]]
		+
		+	'''Принципи ефективного планування:'''<br>
		+
		+	#Всеосяжність планування - при плануванні повинні бути передбачені всі події і ситуації, які впливатимуть на розвиток підприємства;
		+	#Точність планування - при складанні планів повинні використовуватись сучасні методи, засоби, прийоми, які забезпечують точність прогнозування;
		+	#Якісність планування - мета й етапи планування повинні бути чіткими й зрозумілими для всіх працівників підприємства;
		+	#Безперервність планування - планування це не одноразовий акт а безперервний процес;�
		+	#Економічність планування - витрати на планування не повинні перевищувати доходів від планування.
		+
		+	<br>'''Мотивація''' — процес, що спонукає працівників до спільних узгоджених дій, які забезпечують досягнення поставлених загальних цілей діяльності.
		+
		+	[[Image:156-motivac-f.jpg\|center]]
		+
		+	'''Організація''' - процес формування структури виробничо-господарської чи іншої системи, розподілу завдань, повноважень і відповідальності між працівниками суб'єкта господарювання для досягнення загальних цілей його діяльності.<br><br>'''Організаційна функція реалізується через:'''<br><br>1 Адміністративно-організаційне управління передбачає визначення структури підприємства, встановлення взаємозв'язків і розподіл функцій між його підрозділами, надання певних прав працівникам апарату управління й визначення їхньої відповідальності.<br><br>2 Оперативне управління забезпечує функціонування підприємства відповідно до затвердженого плану. Воно полягає у періодичному й безперервному порівнянні фактичних результатів з результатами, передбаченими планом, та відповідному їх коригуванні.<br><br>'''Контроль''' — процес визначення досягнутих за певний період результатів діяльності, порівняння досягнутих результатів із запланованими і коригування діяльності, що в сукупності забезпечує виконання завдань плану на належному рівні.
		+
		+	[[Image:157-f-kontrol.jpg\|center]]
		+
		+	'''Поняття контроль'''<br>
		+
		+	*У бухгалтерськім обліку  це відбиття результатів господарської діяльності підприємств. Саме цим поняттям користується певна частина управлінців і теоретиків бізнесу.
		+	*У класичному менеджменті визначається як вид управлінської діяльності, спрямований на утримання підприємства на шляху стратегічного розвитку методом порівняння досягнутих показників його діяльності з показниками, встановленими за планами.
		+
		+	<br>'''Аналіз''' - складається з дослідження економічних процесів, що відбувалися на самім підприємстві в минулому, умов зовнішнього середовища сьогодні і встановлює тенденції розвитку фірми, загрози і можливості, а також проблеми, що підлягають вирішенню.
		+
		+	[[Image:158-f-analiZ.jpg\|center]]<br><br>Cкачати повну презентацію уроку можна клікнувши на текст [http://school.xvatit.com/Presentation/Kuratory/Bykov/Bykov_23/11cl_new/5prez_economica_11class_26goduna.ppt Скачати презентацію] і встановивши MS PowerPoint <br><br><br>'''''Надіслано вчителем міжнародного ліцею „Гранд” Биковим Д.Я.'''''<br>
		+
		+	[[Category:Функції_управління_підприємством:_аналіз,_планування,_організація,_мотивація,_контроль._Презентація_уроку]]

ВикторияМора: Новая страница: «Презентація уроку до предмету Економіка, 11 клас
'''''Тема:&...»

2012-04-16T12:27:17Z

Новая страница: «Презентація уроку до предмету Економіка, 11 клас '''''Тема:&...»

Новая страница

Презентація уроку до предмету [[Економіка|Економіка]], [[Економіка_11_клас|11 клас ]] '''''Тема: '''''[[Функції_управління_підприємством:_аналіз,_планування,_організація,_мотивація,_контроль|'''''«Функції управління підприємством»''''']] 

 Cкачати повну презентацію уроку можна клікнувши на текст [http://school.xvatit.com/Presentation/Kuratory/Bykov/Bykov_23/11cl_new/5prez_economica_11class_26goduna.ppt Скачати презентацію] і встановивши MS PowerPoint '''''Надіслано вчителем міжнародного ліцею „Гранд” Биковим Д.Я.''''' [[категория: Функції управління підприємством: аналіз, планування, організація, мотивація, контроль. Презентація уроку]]

Презентація уроку: Функції управління підприємством - История изменений

ВикторияМора в 12:34, 16 апреля 2012

ВикторияМора в 12:32, 16 апреля 2012

ВикторияМора: Новая страница: «Презентація уроку до предмету Економіка, 11 клас '''''Тема:&...»

ВикторияМора: Новая страница: «Презентація уроку до предмету Економіка, 11 клас
'''''Тема:&...»